全员参与 提质增效 | 河南卫华精益项目扬帆起航！

为切实提高生产现场精细化管理水平，进一步推动生产质量向更高水平迈进，4月11日，河南卫华召开精益项目启动大会，精益管理项目今日正式启动。

河南卫华董事长崔鹏表示，随着后工业时代的到来，公司面临着市场的冲击和新兴市场的挑战，我们*须转变思维和工作方式。精益管理项目的启动实施，旨在深化全体员工的精益理念，提高现场管理、设备管理、工艺技术管理水平，实现产品产能稳定提*，培养*越管理团队，既是一次推动管理改革的具体实践，也是一项谋求长远发展的重要举措，河南卫华全体员工要高度重视、积极参与，通过提质增效降成本不断增强产品与服务的**竞争力。

河南卫华执行总裁谢保华强调：一、精益管理全员参与、共识共性，用实际行动推动精益文化落地生根;二、精益项目要深度合作、**施策，确*项目的针对性和实效性;三、精益项目要注重实效、持续改进，让持续改进成为公司的一种常态。全体员工要珍惜难得的学习机会，敢于挑战，勇于变化，拥抱变革，以精益求精的态度和不断进取的精神，营造更大价值!

科理咨询公司制造事业部总经理刘海亮表示：面对历史性的机遇与挑战，作为制造业的卫华主动出击、拥抱变革，踏上追求*越、永续发展的征程，卫华的决心和卫华人的精神面貌让我们感到信心十足，科理咨询公司将与卫华精诚合作，共同助推卫华高质量发展。

各项目组长签订《精益项目任务书》河南卫华副总裁代艳云带领各组长宣誓

精益专家现场授课会后，精益管理专家围绕降本增效、质量提*等方面，开展精益授课、现场研讨等多种形式的培训。